- 和丹丹;
随着国家经济的不断发展,政府为了实现的现代化的治理体系,以需求为导向,构建全面的政府会计体系。财政部于2017年10月24日印发了《政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表》(财会[2017]25号),对会计核算、要素、科目以及财务报表等方面进行了明确规定,2019年1月1日起全面施行。从我国会计领域的发展过程来看,本次政府会计制度改革是一次创新性变革,从财务管理方面来说,对科研事业单位提出了新的要求,就财务工作者而言,也是职业生涯中的一次新挑战。新制度建立了权责发生制和收付实现制平行存在的新局面,财务管理工作得到了有效提升,会计核算工作也更全面化、规范化。但在新制度实施的过程中,核算以及系统等方面存在一些不适用的情况。本文通过对政府会计制度改革内容进行研究,在科学事业单位实施政府会计制度后发现问题的基础上,结合科学事业单位的特点及核算现状,分析原因,并提出相应的解决建议,旨在对今后实际工作中执行政府财务制度具有一定的参考意义。
2020年10期 v.14;No.262 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1398K] - 廖瑞贞;
随着社会的发展,科技的进步,我国各行各业有了新的要求,同时各行各业的发展都离不开企业财务管理内部控制体系的建立。随着各个行业的不断深入和进步,我国企业的市场竞争日益激烈,想要充分发挥市场配置资源的基础性作用,企业合理分期财务管理过程中内部控制的目标及其意义。在此基础上,对其企业财务管理面临的问题进行阐述,合理探究企业财务管理内部控制体系的建设路径,提高企业的经济效益。以下讨论仅供参考。
2020年10期 v.14;No.262 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1394K] - 陈荣;
随着我国城镇化建设的不断推进,建筑规模的不断扩大,建筑行业迎来了高速发展,建筑施工市场的竞争也愈演愈烈。特别是近年来,随着中国对外直接投资的迅速增长,"一带一路"建设更给中国的建筑施工企业"走出去"带来了新的发展机遇和挑战。新形势下传统的财务与会计管理方式早已不能满足建筑施工企业的发展需求,建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中保持强大的竞争力,就必须加快企业会计信息化建设进程,提高效率整合企业内部资源信息,提高财务管理水平,帮助企业管理者制定正确的发展战略,进而提升企业的经济效益和核心竞争力。本文从建筑施工企业会计信息化建设的现状出发,分析了存在的问题,并提出了相应的对策建议。
2020年10期 v.14;No.262 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 陈小芬;
企业财务内部控制管理属于企业管理的重要组成部分,做好企业的财务内部控制,对于企业在激烈的竞争环境中提高竞争力至关重要。企业的财务内控管理通过对企业财务相关的事项进行全面监管,有效保障企业财务相关事项的安全和完整,促进企业财务管理目标的实现,有利于实现企业良好运营。本文介绍了企业财务管理的主要内容与现实意义,分析了目前企业财务内控过程中存在的主要问题,并据此提出具体的对策建议,以期能够为企业的财务内控提供有益的借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 陈琰;
随着国家对创新驱动发展战略的高度重视和深入推进。近年来,地方政府结合区域产业特色和技术需求与知名大学、知名研究所共建的新型研发机构在全国各地不断的涌现和快速成长。但其自身的管理体制和运行机制,尚在不断探索改进与完善中,特别是财务管理体制的建立。目前本单位所管辖的新型研发机构都采用理事会制度下的事业法人单位机制,这是体制改革中的一种形式,这种事业单位在实现法人治理后,其财务管理机制较之以前有所不同,这些不同之处需要单位的管理层及财务人员加以明确,才能正确指导日常的财务工作。
2020年10期 v.14;No.262 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K] - 方旌;
建立业财融合的管理体系,是民营综合医院在新医改形势下必然的战略选择,也是医院财务转型的必然选择。本文根据新医改形势和等级医院评审的相关要求,结合民营综合医院的现状,深入探讨了业财融合在民营综合医院实施的要点,针对实践中的若干问题进行分析,并提出解决措施,为民营综合医院应用业财融合提供建设性意见。
2020年10期 v.14;No.262 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 高静;
在现代化企业发展中,财务工作占据非常重要的地位。而财务分析工作能够对一个企业的财务情况与经营情况等进行客观评价,为企业领导层进行科学决策,为公司防范财务风险,实现企业战略目标提供支撑。因此,在企业的财务管理中,财务分析具有举足轻重的作用,也受到越来越多的关注和应用,但是在开展财务分析过程中仍然存在一些问题仍待解决。本文对DY集团公司财务分析工作的必要性进行阐述,深入剖析了DY集团公司财务分析工作中存在的问题,并针对性提出对策建议,从而提高DY集团公司财务分析工作水平。
2020年10期 v.14;No.262 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1408K] - 韩梅;
自改革开放以来,中国经济始终处于飞速发展状态,在社会中所出现行政事业单位也越来越多。然而目前行政事业单位财务管理水平相对较低,影响了事业单位总体发展。本文分析行政事业单位财务内部控制存在的问题,并且力图找到相应的解决对策。
2020年10期 v.14;No.262 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1358K] - 赖敏红;
随着大数据和IT时代的到来,制造业的财务人员也面临着转型,从核算会计向管理会计转变。制造企业要想在经济浪潮中立足,须利用好管理会计这一工具,完善其在企业中的推广和运用。让管理会计通过事前指导、事中控制及事后分析,在企业的规划、决策、控制和评价中发挥重要作用。本文从制造业实施管理会计的必要性出发,分析了制造企业实施管理会计实践中存在的主要问题,并提出制造企业完善管理会计的对策。
2020年10期 v.14;No.262 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K] - 李文惠;
随着信息技术的发展,越来越多的企业希望依托共享服务平台,达到降低营业成本,统一财务流程以及提高工作效率的目的,于是,构建财务共享服务中心在集团企业中逐渐兴起,但在构建财务共享中心过程中普遍存在一些不足和缺陷。本文以"财务共享中心的构建"作为研究对象,首先分析了构建财务共享服务中心的必要性,其次阐述了企业财务共享服务中心建设的思路,分析创建过程中面临的问题以及对策,最后为财务共享中心的未来发展提出了建议。
2020年10期 v.14;No.262 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 林红娟;
光伏电站EPC总承包是指光伏电站项目从设计-采购-施工直至并网验收一系列工程总承包的简称。自2013年国家推出的一系列相关利好政策以来,光伏行业经历了缓慢到快速及爆发式增长的发展历程,EPC总承包模式受到越来越多企业的青睐。随着2018年531新政的出台及2019年530通知的颁发,国家推出进一步控制电站规模和补贴逐渐退坡的相关政策,在国补减缓及市场竞争加剧情况下,EPC总承包方如何利用自身优势打造核心竞争力、有效防范风险创造企业价值。本文结工作实践,主要从光伏电站EPC总包方的角度对EPC工程总承包管理中面临的财务风险及管理举措进行探讨,希望能对光伏电站EPC总包方的持续发展提供合理借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 林振春;
随着外部宏观经济环境的调整,再加上净息差进一步收窄、民营资本进入银行业及外资金融银行准入的放宽等的冲击,农村金融机构经营压力急剧增大,农村金融机构谋求转型迫在眉睫。本文首先分析了农村金融机构应用管理会计的急迫性,其次简述了农村金融机构现阶段应该管理会计中存在的问题,最后提出了提高管理层的正确认识、完善应用体系建设、加快培养复合型人才、持续推进系统数据的治理及加强管理会计应用的深度和广度等完善管理会计在农村金融机构应用的对策。
2020年10期 v.14;No.262 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 商春华;
近年来随着大学教育的不断发展,为学校教学及学生服务的校办企业如雨后春笋般涌现,这些校办企业项目繁多,涉及面广,面对市场的激烈竞争,有的项目处在难以为继却不能不办的尴尬局面。因此,校办企业的经营目前面临着不少困难,其主要原因是财务管理不够完善。这一问题如得不到解决,不仅影响校办企业的正常经营,还将对教学和学生生活带来诸多不便。目前,校办企业普遍存在着财务管理制度不够完善;学校和校办企业的会计年度不同步;财务会计与公司内部业绩评价脱钩等问题。要解决上述问题,必须完善各项财务管理制度;妥善解决校办企业与学校会计年度不同步的问题;引入管理会计机制解决财务会计与公司内部业绩评价脫钩的问题。
2020年10期 v.14;No.262 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 苏碧香;
伴随着全球经济的发展,企业的财务管理对企业在生产经营以及可持续发展中起着至关重要的作用,现代化企业的发展同样对财务管理提高更高的要求,加强企业财务管理、完善企业内部控制、提高企业竞争力是企业财务管理的核心。本文阐述了企业财务管理的内涵与重要性,分析了企业财务管理中存在的主要问题,并在此基础上提出具体解决相关问题的对策建议,以期促进企业提高财务管理水平,提高企业的经济效益。
2020年10期 v.14;No.262 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 孙琼;
行政事业单位财务内部控制是内部控制的重要内容之一,也是当前新形势下很多行政事业单位面临的一大难题。如何做好财务内部控制直接影响到行政事业单位整体的服务能力和经济职能的履行。基于此背景,本文以行政事业单位作为研究对象,对其财务内控制度存在的问题展开研究。论文首先阐述了财务内部控制的概念及目标,然后结合现阶段财务内部控制的现状深入分析了其中普遍存在的问题,最后从加强意识、完善制度、强化监督等方面提出了财务内部控制的新思路及具体对策。初衷是通过本文的研究为行政事业单位财务内控制度的建设厘清思路,提供一定的借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 王兰辉;
集团化的特点是多业务分散经营、多主体独立核算,如果集团财务管理缺失或者管理失效,集团风险损失将不可避免。本文旨在梳理集团化财务管理中存在的问题,分析实施集团化财务管理的现实需求,实施集团化财务管理的原则,提出集团化财务管理的具体建议:以组织结构为基础,依靠财务人员、利用财务制度,建设财务信息系统,实施财务管理各项职能,最终实现集团整体利益、保证集团战略决策顺利实施、防范集团公司的财务风险等。
2020年10期 v.14;No.262 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 王梅;
随着时代和经济的飞速发展和进步,对于各类专业人才的需求呈现快速增长趋势,而作为基础教育的中小学,起到了决定性的作用。近年来,在党中央、国务院的高度重视下,经过地方各级政府的努力,基础教育经费得到了较快的增长,财务管理水平也上升到了一个新的高度,但随着一系列新制度的出台,现阶段中小学财务管理存在的问题也日益显现出来,只有不断加强中小学财务管理水平,才能更加有效提高教育经费的使用效率,使用教育资源良性循环,从而确保教育教学的健康发展。
2020年10期 v.14;No.262 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 王秀莲;
行政事业单位管理会计是指通过对单位财务信息及非财务信息的数据分析和信息整合,实现财务与业务活动的高度融合有机统一的管理活动,它可以为单位在预测、控制、决策和评价等方面提供科学依据。当前,国家行政事业单位全面深化改革工作正在深入推进中,传统的惯性财务管理方式已经不能满足新时代背景下充分发挥政府职能作用的需求,影响了行政事业单位的管理效率提升。因此,在新时代背景下,必须努力推行管理会计在行政事业单位的有效应用,促进行政事业单位各项工作全面发展。
2020年10期 v.14;No.262 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 吴理让;
随着我国经济的快速发展,房地产行业迎来了二十多年的黄金发展时期,各种施工项目在全国各地遍地开花,施工企业对国家GDP增长也做出了巨大的贡献。但是,随着我国经济开始从高速发展向高质量发展的结构性调整,施工企业的竞争压力日益增大,项目财务管理作为重要的企业管理手段,对提升装饰施工企业的市场竞争力至关重要,因此探讨装饰施工企业项目财务管理具有重要的现实意义。本文在分析装饰施工企业项目财务管理的特点基础上,深入探讨了装饰施工企业项目财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善装饰施工企业项目财务管理的对策措施,以期促进装饰施工企业的健康可持续发展。
2020年10期 v.14;No.262 51-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 张素君;
在医疗改革的大环境下,医院的发展对医院的财务内控管理工作提出了更高的要求,加强财务内控管理已成为医院管理者非常重视的一项工作。然而医院在财务内控管理过程中存在的问题仍然比较突出,本文阐述了现阶段医院财务内控管理的现状,提出了相应的有效对策,旨在引导医院在改革发展过程中,能够结合医院实际情况,不断完善财务内控措施,为医院经济建设保驾护航,促进医院持续健康发展。
2020年10期 v.14;No.262 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K] - 张文弟;
本文在对建筑企业财务管理特征与信息化建设的功能与意义进行分析的基础上,针对当前建筑企业财务管理信息化建设意识淡薄,财务管理手段落后、财务管理人员的知识储备和更新滞后,对计算机及财务管理软件的运用能力较低,以及硬件建设投入不足,财务管理信息系统尚不完善等问题,从健全财务管理人才培养机制、加强软硬件设施投入与安全防护、推进财务信息共享和规范财务信息管理的角度提出了改进建筑企业财务管理信息化建设的对策与建议。
2020年10期 v.14;No.262 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 张玉霞;
目前公立医院面临着激烈的生存竞争。公立医院不仅要承担起公益责任,而且要用最少的财力物力提供最好的医疗服务。在此背景下,论文就新医改背景下公立医院财务管理存在的问题及对策展开了研究。论文首先阐述了财务管理的概念及内容;然后结合实际,深入探讨了目前我国公立医院财务管理存在的主要问题;最后针对问题提出财务管理措施,以达到完善公立医院财务管理机制的目的。本文对深化公立医院财务管理成果以及促进公立医院可持续发展具有一定的启示作用。
2020年10期 v.14;No.262 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 赵瑾;
近几年,随着经济的快速发展,各企业之间的竞争越来越激烈。传统的财务会计已不能满足企业发展的需求,为了使企业的生产经营得到良性的运转,保证企业拥有足够的核心竞争力,传统的财务会计向管理会计转型已势在必行。新形势下,企业更加重视管理会计的精益化给企业带来的效益,基于企业内部这种管理的迫切需求,本文首先阐述了管理会计的概念及精益化理论,在此基础上分析了管理会计与精益化管理融合的可行性;然后,结合实际深入分析了目前管理会计工作精益化存在的问题;最后,针对问题提出了实现会计管理精益化的建议方法。论文对于提高企业管理会计水平,充分发挥管理会计应有的作用具有一定的参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 赵坤;
市场环境和行业政策不断出现新的变化,增加了企业经营的不确定性,科学决策变得尤为重要。财务分析依据财务报表及其附注等各种财务信息,通过专门的分析方法,揭示公司真实的经营状况,为企业经营决策提供重要参考依据。如何做好财务分析,利用好财务分析为企业的经营决策提供切实有效的依据也是目前大部分企业面临的一大难题。基于此背景,本文首先阐述了财务分析的内容和方法,然后结合自身工作经历说明财务分析在企业经营决策中存在的问题及不足,最后针对存在的问题提出改进建议。论文对于提高企业财务分析水平,更好地发挥其在企业经营决策中的辅助作用具有一定的参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 61-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 赵颜;
近年来,我国政府出台了系列文件倡导并积极推广EPC总承包模式,设计企业作为重要参与方,纷纷将开展EPC工程总承包业务作为转型升级的重要节点。对于原本以设计咨询业务为主业的设计企业,在开展EPC总承包业务过程中如何控制财务风险、完善财务管理工作,已成为企业转型成功的关键因素。本文在分析加强设计企业EPC总承包项目财务管理的重要性基础上,深入探讨了设计企业EPC总承包项目财务管理现状以及存在的问题,并针对性的提出了完善设计企业EPC总承包项目财务管理的对策建议,以期为设计企业实现转型升级提供强有力的支撑和保障。
2020年10期 v.14;No.262 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 邹德英;
会计信息化建设是传统会计向现代会计发展的必然趋势,是企业在激烈的竞争中生存和发展的迫切需求。会计信息化促进了会计从传统模式向现代模式的转变,督促了会计人员能力的提高及财务管理职能的发挥,事实证明,会计信息化在企业的管理中起到了非常重要的作用,但也不可避免地存在一定的问题,本文通过对企业会计信息化建设中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为相关企业提供借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 65-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 白云涛;
全面预算管理是企业管理中的一项科学而有效的管理工具,是一套全面的、综合的、系统的管理方法体系。面对日益激烈的市场竞争环境,集团企业如何将企业的人力、资金、资源进行科学而有效的整合,并由此形成强大的合力,从而有效应对外部市场环境变化对企业带来的影响,这已经成为决定企业成败的关键性因素。然而在企业的实际运用过程中,经常出现预算管理与战略管理相脱节的问题,有些甚至脱离实际业务,将侧重点集中在短期经营业绩上,预算目标与战略目标之间并非并驾齐驱。如果能将企业的全面预算管理与战略发展目标进行有效的融合,并将企业战略规划作为全面预算管理的主要基础和出发点,实施以战略为导向并结合业财融合的全面预算管理,必然会使预算管理真正实现整体战略的有力工具,从而克服发展中的诸多问题。本文通过案例研究法,以AC集团企业作为研究对象,针对该企业在全面预算管理中存在的问题进行积极探索和分析,并结合集团的实际情况,提出以战略为导向业财融合的全面预算管理实施策略的改进措施,为保证集团企业战略规划与经营目标的实现奠定基础。
2020年10期 v.14;No.262 67-68+70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1553K] - 周琪;
对于施工企业来说,由于资金流量较大,而财务风险又具有一定的客观性,如何更有效的防范和控制财务风险,是施工企业必须高度重视的问题,但目前一些施工企业不注重财务风险控制工作,财务风险因素较多。本文对此进行了研究,在分析施工企业财务风险成因的基础上,重点分析了施工企业财务风险控制存在的问题,并提出了有针对性的对策。
2020年10期 v.14;No.262 69-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 王淑霞;
随着时间的推移,我国大量企业得到了快速的进步与发展,不过,当现代企业进行日常经营运转的过程中,财务内控管理工作占据着极为重要的位置,不过,由于部分企业因素的影响,导致在进行财务内控管理的过程中,极易出现某些问题,影响着内控管理工作的正常进行,为此,相关人员需要加强现代先进技术与设备的应用,同时结合有关的政策规定,加强优化创新企业财务内控的管理工作,以此来推动相关企业自身健康稳定的进步与发展下去;下面主要对新时期企业财务内控管理中常见问题及创新途径进行深入的分析研究。
2020年10期 v.14;No.262 71+73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1371K] - 李高彦;
本文主要针对生产型企业财务管理存在的常见问题及对策展开深入研究,先阐述了财务管理中存在的问题,然后重点对财务管理的完善对策进行了论述,比如制定完善的内部控制制度、加强财务信息质量的控制、加强财务指标的运用、注重投融资决策以及制定中长期财务管理规划等,确保生产型企业财务管理水平的稳步提升,进一步规范企业经营管理活动,促使企业战略规划发展目标能够顺利实现。
2020年10期 v.14;No.262 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 马敏;
行政事业单位是国家政策和制度的执行者,其中财务部门则关乎行政事业单位的经济命脉。财务部门实施风险控制举措,可以对本单位的资金进行有效的监管和统筹规划,从而帮助行政事业单位进行更为科学的资金管理,最终有效确保行政事业单位的资金安全。因此,财务部门需要不断引入更成熟的会计管理制度,切实增强对机关单位本身的内部风险控制力度,最终全面确保行政事业单位本身整体资金管控管理的效力提升。
2020年10期 v.14;No.262 74+76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1371K] - 王茵;
为加强财务管理与会计核算工作的准确性、规范企业日常财务行为,企业领导人员提出构建企业财务信息化建设系统的策略。目的在于通过利用信息化技术与相关平台,筛选并整合财务资源信息,为财务管理工作与风险评估工作提供数据支持,防止财务风险问题。可以说,对于企业财务管理工作而言,开展财务信息化建设工作具有重要的意义。一般而言,财务信息化是企业信息化中的重要组成部分,也是随着企业发展的规模及管理要求在不断建设,在管理信息系统无整体规划的前提下,难免会存在诸多问题,以此进行相关探讨。
2020年10期 v.14;No.262 75-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 杨远光;
施工企业的健康发展不仅需要注重施工水平的提升,还应该注重企业内部的自身管理,尤其对于企业内部各项经济活动的监督,不仅关乎施工企业资金使用的科学合理性,更事关企业经济效益的提升。在这一方面,企业会计内部控制能够发挥重要作用,因此,加强施工企业会计内部控制的研究至关重要。本文对施工企业内部控制进行了介绍,分析了当前施工企业内部控制中存在的问题,并对如何加强会计内部控制进行了探讨。
2020年10期 v.14;No.262 77+79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1371K] - 郭雪峰;
基于经济全球化的发展背景下,房地产企业获得了更多的发展机遇。但与此同时,建筑施工企业不仅会面临许多内部风险因素,还会面临材料价格变化、行业政策变化等外部因素的制约。建筑施工企业的内部财务管理在预算管理、工作效率与资产使用等不同的方面,也存在许多不完善的地方。而管理会计的基本理念就是将企业预算编制、预算执行以及风险防范融合的一种会计模式。不仅能避免出现会计核算失误的问题,还能够为企业的经营决策提供依据,进而提升资产的使用效率。
2020年10期 v.14;No.262 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 熊晨霞;
随着全球经济的发展,企业集团财务共享思想被我国很多企业集团所接受,以中兴通讯、华为集团、中国铁建、海尔集团为首的大型央企和500强民营企业财务共享中心的成功建立,具有一定规模的中小型企业也开始关注财务共享中心的新形式对财务领域带来的冲击,本文将以香飘飘公司作为研究对象,简要分析了企业建设财务共享中心的意义,结合香飘飘公司现状,有针对性提出了财务共享的建设路径。
2020年10期 v.14;No.262 80+82页 [查看摘要][在线阅读][下载 1420K] - 胡建新;
本篇文章首先对两票制对医药企业的影响进行阐述,从差额费用管理问题、纳税款项增加问题、代理费用退还问题三个方面,对两票制下医药企业财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出医药企业两票制下的财务管理重构对策。
2020年10期 v.14;No.262 81-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 1407K] - 刘洋;
针对新《政府会计制度》背景下事业单位财务管理中显现的问题进行分析,突出表现在财务预算管理不够科学,财务会计与预算会计未合理划分,以及人员专业能力有待提升等方面。结合新《政府会计制度》背景的内容,提出事业单位财务管理模式的构建对策。真正发挥财务管理的作用,构建科学化、专业化的财务管理模式。
2020年10期 v.14;No.262 83+86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K]
- 曾小钦;
事业单位作为政府机构的有益补充,是服务于一定领域的社会服务机构,往往能获得财政政策或资金支持,其生存压力、考核压力、竞争压力都较小。因此,事业单位在资金的使用、资源的安排上往往较为粗放,对单位预算要求不高。但是,随着全面深化改革的不断推进,市场在资源配置中决定性作用不断显现,事业单位面临的市场压力将越来越大,事业单位改革不可避免。为了应对市场变化,推进事业单位改革,2011年国务院就颁布了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》。全面预算管理通过对单位的一切经济活动做出合理安排,能有效地促进事业单位改善管理、防范风险、提升治理体系和治理能力,推动事业单位实现发展战略。但现有事业单位预算以财务预算为主,主要在于统筹内部资金的应用。事业单位预算工作的开展主要依靠于财务部门的推动,对全面预算管理的认识不够,实施全面预算管理的体制机制不健全,且开展全面预算管理的能力不足。文章通过对事业单位开展全面预算管理存在的问题进行分析,提出改进的对策和建议,旨在推动全面预算管理在事业单位的实施,增强事业单位的竞争力,适应事业单位的改革发展。
2020年10期 v.14;No.262 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1399K] - 江中林;
随着经济全球化,互联网及人工智能等技术的发展,企业之间竞争日趋激烈,为了获取可持续发展竞争力,全面预算管理作为管理工具越来越受到重视。全面预算管理是企业管理体系的重要内容之一,也是当前很多企业管理层面临的一大难题。如何做好全面管理直接影响到企业战略目标的贯彻和整体的经济效益。基于此背景,本文以"现代企业"作为研究对象,对其全面预算管理问题展开研究。论文首先阐述了企业全面预算管理的概念、流程及预算体系内容。然后结合目前企业全面预算管理的现状深入分析了其中普遍存在的问题,发现预算目标和企业战略相脱节、缺乏有效的全面预算管控基础、全面预算执行过程控制不到位、考核和激励制度不健全是目前存在的主要问题。最后从预算目标、预算管控基础、预算执行及预算考核等方面提出了企业全面预算管理的新思路及具体对策。本论文对于企业进一步加强全面预算管理,确保企业战略目标的顺利实现,提高企业整体经济效益具有一定的参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 87-88+91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1386K] - 郭兴月;
制造业是我国国民经济的支柱产业,是立国之本,兴国之器,强国之基,在我国国民经济中占据非常重要的地位。但是,随着我国经济从高速发展向高质量发展的结构性调整,制造企业的市场竞争日益加剧,制造企业各方面压力也在日益加大,原材料、人工、土地等各种要素成本的高涨,使得制造企业的获利空间不断收窄。因此,制造企业需要不断的加强内部控制,有针对性的降低企业的成本支出,不仅要"开源",更要"节流",才能实现可持续发展。本文从制造业采购业务内控管理的现状入手,提出完善采购业务内控管理的紧迫性以及对企业发展的必要性;然后,从采购合同方面、供应商管理方面、采购付款方面、以及采购岗位方面,分析当前制造企业采购业务内部控制存在的问题;并根据存在的问题,探讨采购业务内控问题产生的原因;最后,针对提出的存在问题,提出了完善制造业企业采购内控流程的设计与控制的建设性方案,以期加强制造业企业采购业务的内控管理,促进制造企业的长期可持续发展。
2020年10期 v.14;No.262 89-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1384K] - 陈振明;
我国政府的行政运行成本一直居高不下,导致财政资金压力大。为了降底运行成本,提高管理效率,我国政府于2018年底开始新一轮机构改革。改革后的机关事务工作受到重视,职能有所增加。作为政府的直属机构及行政机关服务的管理者和提供方,在提供优质的机关服务和后勤服务的同时如何有效的降低机关事务运行成本,提高机关事务管理效率,更好地配合政府打造服务型、节约型政府有着重要影响和意义。本文主要从现行政府管理人员成本思维意识、机关事务成本管理体系、机关事务信息管理平台等方面研究控制机关事务运行成本。
2020年10期 v.14;No.262 92-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K] - 安志敏;
企业快速发展需要内部控制支撑,国内外资本市场上知名大公司的一系列财务造假舞弊暴露了上市公司内部控制方面存在严重的漏洞,也突显了企业发展中企业内部控制对企业发展的重要性。很多企业存在制度不够健全,执行力度欠佳,监督力度不够,财务人员专业素质有待提升的管理弊端,亟需能源企业健全和完善企业内控制度,提升制度执行有效性。本文对能源企业内部控制现状中存在的内控制度不健全、执行不到位,财务人员专业素养有待提高等问题及对策进度了阐述。
2020年10期 v.14;No.262 94-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 柏海霞;
建筑施工行业属于资本密集型行业,也属于完全竞争行业,随着国家大力投资基础设施建设,大型及特大型项目数量增多,项目单体规模增大,市场竞争日渐激烈,尤其近年来随着国家供给侧结构性改革中"三去一降一补"的提出,使得建筑施工行业资金链条日趋紧张,而大型施工项目造价高,工期长,工艺复杂,现金流管控的成功与否直接决定了项目部运营的成败。本文以施工项目现金流为研究对象,科学分析影响项目现金流的关键因素和项目生命周期净现金流形态,在此基础上针对性地提出优化管控建议。
2020年10期 v.14;No.262 96-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1364K] - 曹晓莹;
随着新医改的深入推进,公立医院的绩效管理改革已经成为公立医院改革的重要内容,越来越多的医院希望寻求绩效考核方法的改革,使其既能适应国家卫健委所提出的要求和医院未来发展的需要,同时又能够体现医务人员的劳动复杂程度和技术难度,充分调动职工的积极性和主动性。本文以Z医院的绩效管理的改革为例进行分析,描述Z医院通过不断测算、分析、完善,建立了一个符合医院实际情况的绩效管理模式,推动了符合医改政策的绩效管理改革的内容。
2020年10期 v.14;No.262 98-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1375K] - 曾辉;
近年来,随着经济全球化的不断深入,跨国企业的数量逐年增加,合营公司也日渐增多,合营企业的经营状况直接影响国民经济的发展。分析目前合营企业的经营现状及存在的问题,有助于规范合营企业的经营行为,抑制利润转移现象的发生。本文介绍当前合营企业的类型与经营模式,分析现阶段合营企业的运营现况及存在的利润转移问题,最后提出规避问题的针对性措施,希望能够为国家、企业各方利润双赢共赢提供保障。
2020年10期 v.14;No.262 100-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 陈健;
高速公路营运公司实行全面预算管理,应结合业务需要运用多种预算编制方法,运用滚动预算法补充定期预算的不足,充分利用各个预算编制方法的特点,在增量预算法、零基预算法、固定预算法的基础上增加弹性预算法做好各项业务预算。
2020年10期 v.14;No.262 102-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 陈俊成;
现金对于企业的重要性是不言而喻的。现金流是企业的血液,是保持企业持续经营的资本,其作用可能比收入或利润更重要,对企业的持续发展起着至关重要的作用。本文从分析现金流量的重要性入手,梳理了目前现金流量分析中的误区,并结合实际工作,从加强现金管理的角度,对现金流量分析在企业管理中的作用提出建议和措施。
2020年10期 v.14;No.262 104-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 陈丽萍;
境外投资风险管理,是保证企业安全和实现境外投资权益的重要保障。随着我国一带一路战略的实施,国有企业开展境外投资的规模,正逐年增长。基于此背景,本文针对国有企业境外投资的主要传统风险及新型风险防范问题展开研究。论文首先阐述了风险管理的概念和原则;然后结合现阶段企业境外投资风险管理的现状,深入研究了境外投资风险识别问题,即分析了境外投资可能存在的风险;最后从事前评估、事中控制和事后评价等方面提出了应对境外投资主要风险的对策。论文对于国有企业进一步加强境外投资风险管理提供了参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 106-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 陈天慧;
定制家具行业是国家提倡智能制造目标后蓬勃发展的一个行业,其需要对自身的软件、设备、人员进行大额的资本投入,因此如何对固定性的制造与经营成本进行规划与管理成为这个行业需要面对的挑战。本文以S公司为例,阐述企业如何运用变动成本法实施全面预算管理。变动成本法的运用贯穿于预算的编制、执行以及考核三大方面,本文将展示其如何帮助企业管理者发现问题、分析问题并解决问题,从而做出最优的决策,实现全面预算管理资源合理分配的目标。
2020年10期 v.14;No.262 108-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1410K] - 董本军;
随着人们生活水平的提高,人们消费于旅游的支出逐年增加,旅游业对社会经济贡献进一步凸显。我国很多乡村与小镇及县域城市,旅游业已成为当地居民收入的主要来源,旅游行业已引起了地方政府的高度重视。旅游业投入大与回报时间长与为发展旅游业而进行的融资力度不足等困难不断涌现。本文以杭州市某地区旅游业为例,分析某地旅游业近几年的发展现状,指出其融资面临的困境与原因,提出新的融资解决方案,最终尝试解决旅游业现存的融资难题。
2020年10期 v.14;No.262 110-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1397K] - 顾正权;
近年来受外部经济环境下滑的影响,加上国家去产能行业政策限制,尤其是中小企业受规模、技术等因素的制约,其面临的行业竞争更加激烈,承受了前所未有的压力。与大企业相比较,中小制造业市场占有率较低、资金、人才与技术上处于劣势,一定程度上制约了中小制造业的发展。在经济整体格局调整的趋势下,要想长期立于不败之地,赢得市场话语权,取得预期的经营目标,确保企业的生存和发展,就必须眼睛向内抓好成本管理,练好内功。本文以中小制造企业的成本管理为研究对象,从中小制造企业加强成本核算和管理的理念及发展趋势入手,总结其在成本核算和管控中的应用现状,并针对存在的问题提出相应的应对措施,以期能对我国中小制造企业的发展提供帮助。
2020年10期 v.14;No.262 112-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 何慧林;
近年来,随着经济金融化、金融市场化进程的不断加快、金融脱媒的日益加剧,加之金融监管的持续强化,农村商业银行(以下简称农商行)面临着前所未有的经营压力和挑战。农商行在业务经营实践中如何建立和完善与企业发展战略相匹配的绩效管理机制,充分发挥绩效管理的"指挥棒"作用,对提升企业核心竞争力具有重要的现实意义。本文从商业银行绩效评价的重要性入手,分析当前农商行绩效评价指标体系的现状及存在的普遍问题,并针对性地提出了相应的改进对策和建议。
2020年10期 v.14;No.262 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 胡小华;
成本核算是一家医院的经济管理基础,是医院财务会计体系的明确要求。由于新医疗改革政策的施行和医疗保险制度的改革,成本核算不仅需要减少患者的负担,还要增加医院的收入,所以当务之急是提高医院成本管理水平。本文阐述了当前基层医院的成本核算存在的问题,提出完整的成本核算方法,将网络信息化融合到成本核算系统中和建立成本奖惩监督制度等方案。保障医疗服务质量,降低医疗成本消费,提高基层医院的经济效益、社会效益。
2020年10期 v.14;No.262 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K] - 姜惠;
在经济高速发展,科技日益进步的当今市场环境下,各行业竞争日趋激烈。当今制造业也面临前所未有的挑战。如果企业现有产品生产力及市场占有率趋于稳定状态,对于开拓新市场争取更大发展空间,获取更多企业利益,低成本就成为企业参与市场竞争,取得较大优势的主要手段之一。企业要获取低成本收益,成本核算的准确性以及成本管理控制就显得尤为重要。企业成本核算的目的是使企业能够获取相对真实准确的成本信息,反映成本的各项构成及其比例,为企业的产品定价、标准成本预测、成本计划、成本分析、成本控制等提供强有力的支撑,并为企业成本降低,提升企业竞争力指明方向。
2020年10期 v.14;No.262 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 黎燕凤;
行政事业单位是我国庞大的执政机关和社会服务团体。为确保行政事业单位正常运转及降低廉政风险,进行科学有效的资金管理是行政事业单位财务工作的一项重要内容。随着我国行政事业单位体制进入深化改革阶段,法律法规日益健全与完善,在审计、财政等有关部门的监管下,行政事业单位资金管理策略有了很大的改善。近年来,尽管各行政事业单位在资金管理工作中构建了一些新的管理机制,但还是显现出了资金的管理困境,资金管理的整体效果仍不容乐观。本文主要从完善行政事业单位资金管理制度、提高资金利用效率角度出发,探究现阶段行政事业单位资金管理存在的问题,提出一些提高资金管理水平的措施,以稳步推进行政事业单位的持续健康发展。
2020年10期 v.14;No.262 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 李浩楠;
供应商管理的内部控制是否合理关系着企业采购业务中的核心,只有对供应商管理设置合理、科学、全面的内部控制制度或者流程,企业才能健康的发展及获取公平的市场的资源。本文以企业供应商管理内部控制作为对象进行深入研究,以期建立供应商内部控制管理体系,同时对市场经济条件下供应商管理工作的内控模式做出了深层次探究。
2020年10期 v.14;No.262 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 林绍敏;
中国制造企业通过几十年的发展,已迅速融入全球经济,成为了全球制造业第一大国。但是,随着全球经济一体化的加速发展,国际贸易摩擦的加剧,加之国家对产业结构的调整,对环境保护的重视等,制造企业如何在竞争激烈的市场中立于不败地位,持续保持增长,是每个企业及管理层都需要考虑的关键问题。对于制造企业而言,一个有效的库存管理能提升企业的经营管理效益,提升企业的利润增长,进而提升企业的市场竞争力。因此,如何进行有效的库存管理,对于竞争日益激烈的市场环境下的制造业企业来说,显得尤为重要。本文通过对制造企业存货管理的重要性,及存货管理中存在的问题进行了分析,并提出改进存货管理的对策。
2020年10期 v.14;No.262 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 林燕玲;
内部控制是企业管理的重要组成部分。随着我国经济的快速发展,各行各类中小企业应运而生,在经济环境跌宕的洗涤下,生存并发展壮大的企业无一不是抓住机会的同时企业内部控制管理措施比较到位。由此可见企业财务内部控制的建立及完善对企业来说是迫在眉睫的举措。本文就中小企业内部控的建立与完善展开了研究,论文首先阐述中小企业内部控制的概念和主要内容;其次对其存在的主要问题进行了剖析;最后为确保内控制度的实施效果提出针对性的建议和对策。论文对于中小企业的强根固本具有一定的参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 刘杨;
应收账款管理是制造企业财务管理的重要内容之一,伴随着市场竞争的加剧和企业经营规模不断扩大,企业营业利润提升的同时,也加大了坏账损失的风险,如何做好应收账款管理显得十分必要且迫切。基于此背景,本文以制造企业为研究对象,对其应收账款管理存在的问题展开研究。论文首先阐述了应收账款管理的目标,然后结合制造企业现状分析了应收账款管理存在的问题及原因,最后从企业重视程度、客户信用评价体系、盘活应收账款、完善内部考核等方面提出了应收账款管理的具体对策和建议。论文对于制造企业如何加强应收账款管理提供了参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 罗木兰;
我国当下公立医院在人力资源管理方面主要就是针对公立医院员工进行培训。当新的绩效考核理念开始引入到公立医院之后,公立医院在医院员工培训管理方面无论从质量还是效率都要远远高于传统培训管理模式。公立医院员工培训有利于促进公立医院进一步发展,实现持续稳定的经营。本文针对目前公立医院在医院员工培训管理方面现状展开分析,指出当前培训管理方面存在哪些问题,并在基于绩效考核理念的基础上提出有效对策,希望能够给到公立医院员工培训管理方面一定建议,以便能够开展新型管理模式。
2020年10期 v.14;No.262 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 吕翠红;
中共中央国务院2018年9月1日全面实施预算绩效管理,标志着政府治理方式的巨大变革,预算绩效评价是预算绩效管理的一项重要工作,对优化财政资源配置、节约公共支出成本有助推作用,预算绩效评价也是行政事业单位管理工作的一项重要组成部分。近些年,我国结合实际不断推进财政预算管理,出台绩效评价制度办法,深化绩效管理改革,取得了阶段性成果。但目前我国各级政府和部门还普遍存在预算绩效意识薄弱、绩效管理机制不畅、指标体系建设不够科学、绩效自评不够严格、绩效责任约束作用不强等问题。本文针对行政事业单位预算绩效评价现状及存在的问题进行分析,提出相应的改善对策。
2020年10期 v.14;No.262 132-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 梅宏;
学校固定资产是保证教育教学活动顺利进行的物质基础,是学校生存和发展的基础条件,因此如何管理好学校的固定资产并提高其使用效率,成为学校面临的重要问题。基于此,对中小学在固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出加强中小学固定资产管理的几点措施,以供参考。
2020年10期 v.14;No.262 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1358K] - 宁燕妮;
小额贷款公司的经营策略和服务对象不同于银行等其他金融机构,其风险管理的策略也不同于银行等金融机构。如何建立小额贷款公司风险的动态管理,探求建立一套行之有效的管理机制,是确保小额贷款公司健康发展的一项重要工作。本文在总结小额贷款公司经营中面临的各类风险基础上,分析建立动态风险管理机制的必要性和可行性,提出动态风险管理的策略和具体实施办法。论文对小贷公司完善风险管理体制,促进业务发展具有一定参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 欧阳泽华;
随着社会的不断发展,国家基础教育事业不断向前改革创新,中小学作为我国众多教育机构中的一员,应紧跟社会的发展步伐,不断提高自身管理水平。中小学是我国教育体系的基础,加强中小学的内部控制建设,对我国基础教育事业的健康发展有着重大意义。但是,目前在基层中小学,普通存在内部控制建设意识淡薄;财务专业人员缺乏;机构岗位设置及权责分配不合理;预算管理制度不完善。本文以中小学内控建设的重要意义为出发点,分析其现状和存在的问题,提出了改进建议。
2020年10期 v.14;No.262 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 逄文彬;
制造企业一直是我国经济发展的重要支柱,随着全球经济一体化程度加深,国内制造企业面对的内外竞争压力日趋增大,如何解决新常态下企业发展遇到的问题,能够在竞争中立于不败之地,需要制造企业认真思考和正确应对。全面预算管理是现代制造企业不可或缺的管理模式,已成为增强制造企业核心竞争力的重要手段。但目前制造企业在这方面还存在着诸多问题。文章从全面预算管理的重要性出发,通过分析全面预算管理中存在的问题,提出改进建议,旨在帮助制造企业增强内控能力,提升竞争力。
2020年10期 v.14;No.262 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1360K] - 石羽;
资金是企业维系生存的血脉,资金是否持续有效流转对企业至关重要,因此,如何提高资金使用效率、降低资金使用成本,如何合理有效的分配资金,如何进一步提高资金的调控能力,是企业资金管理所面临的重大问题,也是企业提高经济效益的关键。人力资源外包行业资金管控的关键点与难点是如何提高垫支项目的资金周转率,以降低资金占用成本。本文以人力资源外包企业的资金管控为核心,以A公司为例,分析其当前所存在的资金管控现状及存在问题,并提出相对应的解决措施,以此浅谈人力资源外包企业如何通过资金管控助力经营发展。
2020年10期 v.14;No.262 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 孙贝贝;
随着我国物流行业的高速发展,物流企业之间的竞争日益激烈。全面预算管理工作在物流企业中的具体应用,使物流企业实现控制物流成本,优化资源配置,降低运营风险的管理目标,提高了企业的整体经济效益,增强了企业的市场竞争力。本文简单概述全面预算管理在物流企业成本控制中的具体应用,以供参考。
2020年10期 v.14;No.262 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 童晓霞;
事业单位是国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。改革开放以来,事业单位历经了多次改革,是社会事业发展不可缺少的重要组成部分。预算是事业单位开展公共服务职能的有力保障,若能够减少铺张浪费,厉行节约,加大资金统筹力度,合理开支,避免浪费,就能有更多资金用到保障民生上。本文从预算管理方面进行了几点思考,主要阐述事业单位预算管理的重要性,目前预算管理存在的问题,最后提出了相应的对策和改正建议。
2020年10期 v.14;No.262 146-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 王爱兄;
中小民营企业40多年发展实践表明,作为中国经济发展的一支重要力量,中小民营企业在促进就业,增加税收、维护社会稳定方面发挥着不可替代的作用,但是中小民营企业普遍存在管理者资金管理意识缺乏,企业融资困难,融资成本高等问题,这些资金管理问题成为中小民营企业在当前经济改革中稳步向前的"拦路虎",如何解决中小民营企业的资金缺乏及资金有效管理问题,关系着关中小民营企业的持续健康展。本文探讨中小民营企业资金管理存在的问题,就中小民营企业加强资金管理提出建议。
2020年10期 v.14;No.262 148-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 王宇峰;
随着我国资本市场的不断发展,上市公司的数量也在不断增多。但由于相应的监管机制尚不完善,一些上市公司利用不当关联交易操纵利润,转移资产,进行财务造假,严重扰乱了公平的市场竞争秩序,给广大投资者和债权人造成了巨大的经济损失。本文主要阐述了现阶段我国上市公司进行关联交易的现状及存在的问题,分析其形成的原因,并有针对性地提出相应的对策及改善措施,以期帮助上市公司合法经营,实现快速稳健的发展
2020年10期 v.14;No.262 150-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 吴培燕;
随着企业改革的深入推进,事业部制专业化管理方式,能够更加科学合理的优化企业内部资源的管理和利用,最大限度提升企业核心竞争力。对企业确保高质量发展而言,科学的预算管理,是企业健康快速发展的重要保障,以全面预算管理为手段,紧紧围绕企业发展战略目标,实施全员全过程的控制。本文通过阐述事业部在全面预算管理方面的重要做法与管理经验,如何实现人财物事全过程管控以及更好地与区域公司协同管理预算的关系,针对执行中所出现的问题,提出改进建议,提升全面预算管理体系,加强企业管理的目标。
2020年10期 v.14;No.262 152-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K] - 夏冬甜;
中小企业面临的市场竞争十分激烈,如何取得竞争优势,确保中小企业实现稳定发展,是每一家中小企业必须面对的严峻课题。成本控制是中小企业应对市场竞争的重要手段之一,如何做好成本控制直接影响到企业整体的经济效益和生存能力。基于此,本文以"成本控制"作为研究内容,就其相关问题展开研究,论文首先阐述了成本控制的内容及目标,然后结合现阶段中小企业成本控制的状况深入分析了其中普遍存在的问题,最后从人工成本、材料成本、存货管理、能源消耗、资金管理等方面提出改进意见和相应的解决措施,希望对中小企业经营者有所帮助。
2020年10期 v.14;No.262 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1363K] - 谢小平;
由于制造企业的行业特性,普遍存在大量的行业竞争,同时产品变现的期限性长,企业为了生存与发展,就会想尽各种办法促销产品,以增加销售额和产品的市场占有率。因此,制造行业普遍存在营销队伍销售收入目标导向的压力,应收账款管理难度也不断增大,从而带来企业经营管理不畅。本文从应收帐款对制造业运营的影响入手,分析了应收帐款存在的原因与风险,并从企业信用政策、应收帐款的事中管理,应收帐款的事后管理等方面提出了管理对策。
2020年10期 v.14;No.262 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 徐君;
随着国有企业体制地不断改革,在新体制、新环境下,绩效管理体系也需进一步优化。为了实现集团企业战略目标,带动下属子公司、部门、员工的工作积极性、激发各自的潜能,并获得与之付出相对等的激励报酬,科学合理的绩效管理体系发挥着极大地作用。然而不少集团企业在开展绩效管理时存在考核方案不合理、绩效评价不到位等问题。那么如何做好集团企业绩效管理,设置合理的绩效指标、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业值得深思的问题。本文主要就集团企业绩效管理实践中常见的问题展开阐述,并提出改进措施,以供集团企业参考。
2020年10期 v.14;No.262 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 杨凤;
对于优化企业资源配置,获取市场竞争优势地位,全面预算管理能起到非常重要的作用。如何做好全面预算管理,并广泛应用于制造企业,是当前面临的主要问题。本文以"制造企业"为研究对象,对全面预算管理在实施中所遇到的主要问题展开讨论及研究。首先对其内容、要求进行阐述,然后结合制造企业全面预算管理的现状进行深入分析,找出其中存在的主要问题,最后从管理模式、执行、绩效管理等方面提出了推行全面预算管理的思路以及相应对策。论文对于进一步加强制造企业全面预算管理提供了较高的参考价值。
2020年10期 v.14;No.262 160-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张俊;
当前,正是推进公立医院改革的关键时期,医疗行业的发展逐渐趋于市场化,竞争越来越激烈。为了提高医院的综合竞争力,在保证医疗服务、降低服务价格的前提下,节约相应的医疗成本。要做好这一点,必须对医院成本核算工作提出更高的要求,这不仅关系到医院的经营管理,更能让医院快速顺应市场。但是就当前实际情况而言,由于发展时间不够,医院成本核算还存在很多问题,直接影响医院竞争力的提升和利益最大化目标的实现。本文就医院成本核算的现状、存在的问题进行了相关分析,提出针对性的措施和建议以供参考。
2020年10期 v.14;No.262 162-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K] - 张雪飞;
在企业日常经营活动中,现金流管理对提升企业财务管控有着举足轻重的作用,不仅可以有效防范财务风险的发生,更有助于提高企业的财务管理水平,推动企业健康发展。本文从企业现金流视角,结合财务风险的特点,针对企业现金流管理风险管理及规避措施进行研究,以求进一步增强企业的抗风险能力。
2020年10期 v.14;No.262 164-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1359K] - 赵静洁;
在中国制造业向智能化转型、发展的今天,产品的核心竞争力离不开完善的内部控制管理体系建设与管理制度的有效实施。采购业务是制造企业业务链的重要环节之一,加强制造企业采购内控流程设计与风险控制具有重要的现实意义。本文以A集团公司为典型案例,在阐述制造企业采购业务内部控制的重要性基础上,分析了A集团公司采购业务内部控制的实施现状,探讨了A集团公司采购业务内部控制存在的问题,并针对性的提出了加强A集团公司采购业务内部控制的对策措施,以期为制造企业加强采购内控流程设计与风险控制提供有价值的借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 166-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 赵兴敏;
随着社会进步,经济不断发展,施工企业已从过去靠人力手工转变为机械化、自动化大规模生产,固定资产逐渐在资产比例中占据着很大的比率。施工企业由于本身的生产特点,工作环境流动性强,固定资产管理有其特殊性。本文从固定资产相关理论分析,阐述了施工企业固定资产管理具有的特点;从固定资产采购、入库、验收、生产管理、报废处置环节找出常见问题,逐一分析讨论并提出相关解决对策;从预先风险控制出发,建立和完善施工企业固定资产管理制度和体系,旨在进一步提高施工企业固定资产管理水平。
2020年10期 v.14;No.262 168-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1362K] - 郑颖;
经济快速发展的时代,企业所处的环境瞬息万变,企业的内控体系已难以应对企业将面临的风险,内部控制必须向全面风险管理方向发展。企业风险管理提出了战略目标,它加强了对企业风险的关注,对风险管理过程进行了细化,从企业战略的高度重新定位内部控制。本文通过分析企业风险与风险管理内涵,对企业风险管理过程进行浅析。
2020年10期 v.14;No.262 170-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 周凌青;
随着我国市场经济的快速发展,越来越多的商贸企业逐渐成为国民经济的主要力量。面对复杂多变的经济环境,商贸企业要想稳健发展,除了学习先进的管理经验,也需要提高对企业内部控制的重视程度,把握内部控制的关键点,加强对风险的评估和控制。本文主要对商贸企业内部控制的必要性进行分析,对商业企业在内部控制方面存在的问题进行分析,并提出完善商业企业内部控制的对策建议。
2020年10期 v.14;No.262 172-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1395K] - 郑雅荣;
改革开放40余年,我国社会主义市场经济快速发展,基础设施建设发展迅速,地铁工程项目建设取得了举世瞩目的成就。当前,中国国内各城市建设的地铁总里程近4600公里,近10年间翻了4倍。截至2019年,中国国内已有33个城市开通地铁,仅最近10年,开通地铁的城市就增加了21个,可见地铁建设进入繁荣阶段。但是,在地铁工程建设繁荣的背后,粗放的成本管理问题仍普遍存在,严重制约了地铁工程项目建设的健康可持续发展,因此探讨地铁工程项目成本管理问题具有重要的现实意义。本文在分析加强地铁工程项目成本管理的重要性基础上,深入探讨了当前地铁工程项目成本管理存在的问题:月结月清工作不及时;材料、设备成本管理质量不高;项目经理负责制存在缺失成本管理的风险;合同管理薄弱;成本预算数据来源可靠性较差,评价体系不健全;企业组织机构繁冗等,分析了问题的成因,并针对性的提出了积极推进月结月清工作;提高材料、设备采购的成本管理水平;完善项目经理负责制、加强合同管理;健全企业管理制度等对策措施。
2020年10期 v.14;No.262 174-175+177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1399K] - 鄂敬萍;
县域医共体的实行推进了基层医疗体制改革的进程,进一步促进县、乡、村医疗机构上下联动,实现"预防在基层、小病不出镇、大病不出县"的改革目标。为全面提升县域医共体的医疗服务能力,本文分析了加强医共体药品内部控制管理的必要性,对目前县域医共体药品管理存在的问题进行了阐述,进一步提出加强和完善药品流通各个环节的内部控制、提升药品信息化管理水平和专业人员素质等建议,为更好地推进县域医共体改革工作的健康、快速发展提供借鉴。
2020年10期 v.14;No.262 176-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 刘嘉明;
2017年7月5日,财政部颁布了"新收入准则",相比于旧收入准则,新收入准则不仅更改了收入的确认原则,而且将建造合同统一纳入收入准则范畴当中。现如今,新收入准则还并未得到普及应用,财会人员对新收入准则的实务处理并不熟练,本文以中国著名电商企业J电商企业为例,具体分析新收入准则对其收入确认、计量的影响及关于特定交易处理的案例分析,并对新收入准则的发展做出一些合理的展望、提出合理化的建议。
2020年10期 v.14;No.262 178+180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1386K] - 梁才发;
随着我国近几年来市场体系的不断完善,我国当前的企业在进行发展过程当中越来越重视内部审计工作的开展,开展良好的内部审计工作不仅能够有效提高企业的发展速度,更重要的是能够完善企业内部的管理体系,提高企业的管理效率,除了进行企业内部管理制度完善以外,内部审计工作的强化也能够提高企业规避风险,管控风险的能力,但当前的企业在进行内部审计工作强化过程当中仍然存在一定问题,而本文将会就企业集团强化内部审计提升风险管控水平策略进行详细分析。
2020年10期 v.14;No.262 179-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 张飞;
近年来,随着社会经济的不断发展,我国航运业逐渐完善。航运企业扩张、商船运力增加,导致行业内的竞争日益激烈,航运业已成为一个高风险的保本微利行业。目前,大部分航运企业面临经营成本增加、经济效益下降的问题。如何降低航运成本、提高经济效益成为了企业迫切需要解决的难题。作为航运企业,要从航运成本增加的原因入手,整合企业内部管理效率,提出行之有效的解决方法。本文分析了降低航运成本的意义和航运成本的构成,提出了相应的应对策略。
2020年10期 v.14;No.262 181+183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 罗婷;
在国家经济飞速发展的影响下,制造业企业的数量增长之快,伴随着制造业企业数量的增多,虽然都能够为国家的经济发展做出贡献,但是制造业企业面临的发展竞争力也越来越大。制造企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,就需要对外分析好市场经济环境,对内重视内控建设,完善内部组织架构,只有这样才能合理的利用企业的资源,提高制造企业的经营管理水平,满足制造企业的经营发展战略目标,确保企业的经济收益。本文主要谈论制造企业内控控制工作现状以及改革措施,以便为制造企业的可持续发展道路提供重要的支持,促进企业的发展。
2020年10期 v.14;No.262 182-183页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 王秋霞;
在现代社会之下,各单位管理工作都朝着不断细化和高效化的方向发展,其中经济管理工作的有效开展,对于单位的发展大有裨益。就医院卫生经济管理工作来说,它是一项较为复杂的工作环节,经济管理工作的开展有赖于利用经济学等方面的专业知识对医院的各类资源进行有效管理,提升资源的管理能力。本文主要以医院卫生经济管理工作为例,对其标准化建设的策略等问题进行深入探究。
2020年10期 v.14;No.262 184+186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 陈俊;
在金融行业高速发展的当下,我国商业银行迎来了更大的发展前景。但经济活动往往是伴随着风险而进行的,银行的风险防范与其内部环境、监管体制以及评价环节有着莫大的联系。可以说,内部控制评价的应用对商业银行的风险管控有着战略指导意义。本文以商业银行分行内部控制评价体系建构为出发点,分析银行内部控制实施的缺陷内容,并研究我国商业银行开展内部控制评价工作的有效策略。
2020年10期 v.14;No.262 185-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 胡俊丽;
现阶段,许多现代化的管理理念应运而生,在企业的稳定发展中发挥着重要的作用。而成本分析的核心内容就是围绕着提升企业的经济效益。企业应当采用多元化的措施,加强对人力成本、材料成本的管控,发现预算目标与实际情况存在的差异,制定优化控制措施,以实现企业的稳定长远发展目标。本文从企业成本分析的主要内容展开分析,并以此为依据,提出合理利用相关分析法、加强成本控制力度、分解成本消耗环节等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。
2020年10期 v.14;No.262 187+189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1373K] - 罗树华;
经济一体化和市场化环境中,我国各产业迅速发展,企业的市场规模不断扩大,部分企业已逐渐升级为多元化集团企业,但其面临的挑战也随之增加,如资金链长、资金分散等,降低了集团资金使用效率,甚至影响集团可持续发展。在新经济形态下,集团要顺应时代要求,实施资金集中管理,以提高资金使用效率,确保集团的良性发展。
2020年10期 v.14;No.262 188-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] - 刘令雨;
在新时期,城市环境绿化成为园林服务单位工作的重点,通过园林绿花可以在一定程度上缓解城市污染压力,为市民营造一个良好的生存环境。习近平总书记明确提出"绿水青山就是金山银山",对环境改善的重要性做出了诠释,相关单位应积极贯彻这一指导思想,坚定落实城市绿化工作。城市绿化单位主要负责城区公园、广场、花坛、街头绿地等绿化及设施养护管理工作,对于城市现代化建设作出了重要贡献。绿化单位在运营过程中经费由国家财政提供支持,为了加强对行政事业单位经费利用以及收入的全面监督和管理,提升行政事业单位的公关服务水平,需要重视强化内控管理,以保证单位的经济活动的合规性,资金利用的有效性。下文就我国行政事业单位内部控制现状进行分析,并提出相应的优化对策。
2020年10期 v.14;No.262 190+192页 [查看摘要][在线阅读][下载 1374K] - 吕纯洁;
本篇文章首先对企业加强成本控制的必要性进行阐述,从成本管理观念滞后、成本控制缺乏全面性、成本控制手段单一、成本内控制度僵化四个方面,对企业成本管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出应对对策。
2020年10期 v.14;No.262 191-192页 [查看摘要][在线阅读][下载 1372K] 下载本期数据